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| El papel de la informacion contable en la administracion de las empresas competitivas |
Te invito a conocer mi Pagina Web, donde encontraras diferentes herramientas que te seran muy utiles para conocer cuales son los los principales detonantes a tomar en cuenta en los nuevos sistemas de administracion. Aprenderas la importancia que tiene conocer la cadena de valor y su formacion, sin mas preambulos te invito a nutrirte con los conceptos expuestos a continuacion.
El papel de la información contable en la administración de las empresas competitivas. · Nuevas tendencias en la administración de los negocios. La competitividad tan fuerte que se vive, aunada al proceso de globalizacion, ha provocado cambios en los estilos de administración de las empresas para poder sobrevivir a largo plazo. También es necesario reestructurar la información que proporciona la contabilidad costos y la contabilidad administrativa, ante las reingenierias y reconversiones que están experimentando las organizaciones para ser competitivas. Entre los principales detonadores que han propiciado estos cambios en los sistemas de información para facilitar la toma de decisiones, están los siguientes: Control de calidad: Es una filosofía de una cultura de trabajo, que compromete al recurso humano con el mejoramiento continuo, de tal manera que a través del tiempo se logre la productividad y con ello se consiga un liderazgo en costos que permita competir. Hoy no puede aceptarce que una empresa que dice ser de clase mundial ignore esta cultura de calidad total. Orientación hacia los clientes: Esa década se ha caracterizado por una fuerte disposición a escuchar al cliente, de tal manera que es le ofrezcan productos y servicios que lo satisfagan plenamente. Ello se logra cuando el cliente determina si el producto o servicio ofrecido le proporciona un valor, que justifica pagar un determinado precio por dicho producto o servicio. Esta nueva cultura de comportamiento por parte de los clientes obliga a estar atento para eliminar todos aquellos procesos o actividades que consumen recursos que le cuestan ala organización, pero que no generan valor agregado al cliente. Esta circunstancia obliga a las empresas a tener un sistema de información de la cadena de valor, la cual consiste en el conjunto de actividades que se requiere para diseñar, producir, vender y entregar productos o servicios a los clientes. El tiempo como factor clave: El tiempo es la variable más relevante para el proceso de toma de decisiones. Ante el entorno de fuerte competitividad, el tiempo es un factor clave en cada una de las etapas de la cadena de valor. Las organizaciones requieren diseñar, producir, vender, entregar y cobrar, tratando de minimizar el tiempo con el fin de aumentar la liquidez, sino también la rentabilidad ya que provocan costos financieros, al pedir prestado para fondear las inversiones que pueden evitarse o eliminar aquellas actividades o procesos que no generan valor. El papel de la información contable en la administración de las empresas competitivas. · Nuevas tendencias en la administración de los negocios. La competitividad tan fuerte que se vive, aunada al proceso de globalizacion, ha provocado cambios en los estilos de administración de las empresas para poder sobrevivir a largo plazo. También es necesario reestructurar la información que proporciona la contabilidad costos y la contabilidad administrativa, ante las reingenierias y reconversiones que están experimentando las organizaciones para ser competitivas. Entre los principales detonadores que han propiciado estos cambios en los sistemas de información para facilitar la toma de decisiones, están los siguientes: Control de calidad: Es una filosofía de una cultura de trabajo, que compromete al recurso humano con el mejoramiento continuo, de tal manera que a través del tiempo se logre la productividad y con ello se consiga un liderazgo en costos que permita competir. Hoy no puede aceptarce que una empresa que dice ser de clase mundial ignore esta cultura de calidad total. Orientación hacia los clientes: Esa década se ha caracterizado por una fuerte disposición a escuchar al cliente, de tal manera que es le ofrezcan productos y servicios que lo satisfagan plenamente. Ello se logra cuando el cliente determina si el producto o servicio ofrecido le proporciona un valor, que justifica pagar un determinado precio por dicho producto o servicio. Esta nueva cultura de comportamiento por parte de los clientes obliga a estar atento para eliminar todos aquellos procesos o actividades que consumen recursos que le cuestan ala organización, pero que no generan valor agregado al cliente. Esta circunstancia obliga a las empresas a tener un sistema de información de la cadena de valor, la cual consiste en el conjunto de actividades que se requiere para diseñar, producir, vender y entregar productos o servicios a los clientes. El tiempo como factor clave: El tiempo es la variable más relevante para el proceso de toma de decisiones. Ante el entorno de fuerte competitividad, el tiempo es un factor clave en cada una de las etapas de la cadena de valor. Las organizaciones requieren diseñar, producir, vender, entregar y cobrar, tratando de minimizar el tiempo con el fin de aumentar la liquidez, sino también la rentabilidad ya que provocan costos financieros, al pedir prestado para fondear las inversiones que pueden evitarse o eliminar aquellas actividades o procesos que no generan valor.
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leydianacruz@hotmail.com